팀사고와 혁신-Team thinking & Innovation

팀 코칭은 팀 리더와 관리자들을 위한 핵심 역량이며 기업 조직 혁신의 기본 요소입니다.
본 프로그램은 팀원 개개인의 역량을 최대화 하고, 그룹으로서 높은 성과를 내는 기반을 확고히 만들기 위해 40년의 연구과 경험을 바탕으로 설계된 과정입니다. 문제적 상황에서 탁월한 솔루션을 찾아내는 방법, 회의와 의견 수렴의 효과를 최대화할 수 있는 시스템 구축, 조화와 신뢰를 만드는 커뮤니케이션을 훈련하여 혁신의 선순환 사이클을 일으키고, 유지할 수 있게 됩니다.

일정 : 2012년 6월 11일(월)~6월 13일(수) 09:00~18:00
운영 : (3일간 8시간씩 총 24시간)
강사 : Paul Gossen [세계 기술혁신 전문가]
대상 : 성과향상에 어려움을 느끼는 리더비즈니스 코칭에 관심이 있는 전문코치 또는 코치 희망자.
장소 :
인원 : 20명
참가신청 : 신청서 작성 후 전송 / 또는 전화, 팩스 신청 가능
참가비 : 330만원(VAT포함)

팀 코칭은 팀 리더와 관리자들을 위한 핵심 역량이며 기업 조직 혁신의 기본 요소입니다.
본 프로그램은 팀원 개개인의 역량을 최대화 하고, 그룹으로서 높은 성과를 내는 기반을 확고히 만들기 위해 40년의 연구과 경험을 바탕으로 설계된 과정입니다. 문제적 상황에서 탁월한 솔루션을 찾아내는 방법, 회의와 의견 수렴의 효과를 최대화할 수 있는 시스템 구축, 조화와 신뢰를 만드는 커뮤니케이션을 훈련하여 혁신의 선순환 사이클을 일으키고, 유지할 수 있게 됩니다.

기업의 리더십교육에 있어 늘 대두되는 문제가 설득과 피드백 이슈입니다.
본 성과향상 설득코칭 프로그램은 실제 비니지스 상황에서 일어날 수 있는 설득 이슈를 가지고 체험하면서 참가자들 스스로 학습해가는 Action Learning방식으로 진행됩니다.
중간 관리자들이 현업에서 바로 적용할 수 있도록 강력하면서도 매우 Simple한 내용으로 구성되어 있습니다.

• 자신이 속한 조직내 구성원들과의 상호신뢰도를 향상시킵니다.
• 조직(팀)이 맡은 프로젝트를 보다 성공적으로 이끌기 위한 분위기가 조성됩니다.
• 이를 통해 당초 목표했던 것보다 더 높은 성과향상을 이끌게 됩니다.
• 직장, 가정, 사회에서의 관계향상으로 성공적이고 행복한 삶을 영유할 수 있습니다.

• 상사, 동료, 부하직원과의 갈등으로 인하여 성과향상에 어려움을 느끼는 리더
• 비즈니스 코칭에 관심이 있는 전문코치 또는 코치 희망자.

3일간 8시간씩 총 24시간

일자

모듈

주요내용

1

자기소개 및 워크숍 목표공유

*Team & Innovation 과정 소개

높은성과를 내는 강력한 팀들의 특징

*팀과 기업 생산성에 대한 이해
*팀헌장

사명서

*열린 브레인스토밍 실습과 사명서 쓰기

자치와 비전에 대한 기업의 질문

*리더와 팀의 사색가들-팀을 인정하고 존중하기
*팀의 돌파구 코칭-고(高)성과 팀의 기본 프레임웍

커뮤니케이션

*전략적 비전 만들기를 위한 대화적 접근
*커뮤티케이션을 위한 다섯 가지 조건
*팀 대화 분위기 조성

2

핵심대화과정으로서의 브레인스토밍

*갈등 제거를 위한 대화
*파워풀한 질문하기

논쟁과 뒤담화 중재

*팀내부에서 갈등 해소하기
*파워풀한 결과 보고

팀효율성 코칭

*최강 팀의 목표정하기 : 결과 프레임
*코칭 달인되기 : 매스터리워크(MASTERY WALK)
*팀의 효율성을 위한 구조 개발하기

팀커뮤니테이션코칭을 위한 래포형성 기술

*강력한 육성기술을 위한 백 트랙킹
*진가를 인정하는 탐구적 질문들

건설적인 솔류션

결과를 디자인하는데 유용한 바람직한 상태 질문*코칭에서의 해결 중심 원칙들

3

안전성:팀효율성의 힘에 대해 탐구

*가치의 경매(AUCTION)

탐험(EXPLORATION)

*기업의 팀을 위한 저항하기 어려운 미래 창조하기
*팀 내의 몽상가, 현실주의자 그리고 비평가 대하기

탁월한 결과를 위한 회의 관리

*리더들을 위한 점검 목록
*회의를 기획할 때 점검 목록
*회의 실행 계획

효율적인 회의 코칭의 예술

*실습 : 케이스 스터디

회의 코칭과 관리: 생산성의 열쇠

*시스템 뿌리내리기 : 비유와 챠트*여러가지 피드백 기술